Comment la SOCAMA améliore la compétitivité et la performance de ses équipes commerciales ?

L'impact d'Aster en chiffres chez la BRED

20%

des réunions sont plus courtes

+80%

de comités au fil de l'eau

70%

des comptes-rendus sont partagés avant la fin ou dans l’heure suivant la réunion

Comment améliorer la compétitivité et la performance des équipes commerciales tout en garantissant une satisfaction maximale des clients SOCAMA ?

Témoignage de Mohammed Saker, directeur général de la SOCAMA BRED & Directeur du marketing des professionnels et de la franchise au sein de la BRED Banque Populaire

La BRED en quelques mots

Banque populaire diversifiée pour les particuliers, les professionnels, les grandes entreprises et les institutionnels. Son cœur de métier est la banque commerciale en France, dans les collectivités territoriales d’outre-mer et à l’international. Elle rassemble 6300 collaborateurs.

“La mise en place des comités digitaux SOCAMA permet de renforcer la transformation digitale au sein du groupe BRED. Concrètement la mise en place de ces comités libère du temps commercial pour nos collaborateurs afin de renforcer notre compétitivité au service de notre territoire.”

Mohammed Saker, Directeur général de la SOCAMA BRED

Les bénéfices observés

  • ✔️ Une meilleure réactivité des équipes commerciales
  • ✔️ Des comités hybrides efficaces
  • ✔️ Une augmentation de l’encours bancaire
  • ✔️ Une centralisation des informations de chaque dossier

Ses fonctionnalités préférées

  • La co-édition dans la préparation et la prise de notes pendant la réunion
  • La formalisation du compte-rendu servant de réponse immédiate aux clients

“Aster est notre partenaire de la digitalisation, partenaire du développement à nos côtés pour accompagner nos clients et collaborateurs dans la performance au service de la satisfaction de notre clientèle.”

Mohammed Saker, Directeur général de la SOCAMA BRED

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